/ what ?/ J'accompagne les dirigeants pour structurer et optimiser leur communication.

Votre besoin :

• Cibler de nouvelles clientèles, investisseurs ou parties prenantes 

• Faire connaître vos nouvelles offres ou conquérir de nouveaux marchés

• Faire de votre communication interne un levier de performance

Dir-com stratégie peut entreprendre votre communication stratégiquement en visant un retour sur investissement.

Vous vous appuyez sur une dir-com stratégique, ancrée dans les enjeux économiques, financiers, humains, géopolitiques, et technologiques, notamment ceux de l'Intelligence Artificielle, clé en communication et marketing. De l'audit à la feuille de route en passant par le plan de communication, tous les aspects stratégiques sont engagés.

/ why ?/  Un retour sur investissement de la communication.

Beaucoup d’entreprises sous-estiment encore le potentiel de la communication, la cantonnant souvent au marketing ou à une coquetterie de réseaux sociaux. La clé est alors de la placer au bon niveau stratégique. 

En effet, intégrer la vision de la communication en amont de la décision donne un avantage compétitif à la stratégie globale et contribue efficacement, et à coût maîtrisé, à la performance, à la croissance. Au-delà de représenter une charge, la communication est alors en mesure de démontrer son effet sur le chiffre d'affaires.

J’interviens comme directrice de la communication à temps partiel ou en mode commande afin de permettre aux entrepreneurs d'obtenir ce retour sur investissement.

/ how ?/ Grâce à un audit complet, j'insuffle la stratégie dans tous les rouages de l'entreprise pour un effet positif de la communication.

Je vais auditer la structure, le cycle décisionnel, l'organisation, les actions et les performances de votre entreprise, en interagissant avec les dirigeants comme avec les équipes opérationnelles. 

Je vais alors proposer une démarche unique pour votre organisation qui visera à intégrer la communication interne et externe, comme un catalyseur stratégique plutôt qu'un coût opérationnel. En plus des moyens et ressources que je pourrai proposer, nous définirons ensemble un objectif de résultat étroitement lié à la stratégie d'entreprise.